菜单

美高梅mgm02233.com传苹果延揽老任,你只需要兩個洞

2019年7月6日 - 产品测评

蘋果對於遊戲市場投入的積極度,可以算是掌握,近年来則是傳出他們家頗積極的向部分遊戲公司幹部招手,還一次挖來了老任、Activision
的兩位 P奥迪R18 成員。蘋果方面對於該信息未有做出回應,但根據 MCV
報導,他們家已經跟任天堂英國區的先驱者通訊總負責人 罗布 Saunders
达成入教儀式 合約的簽訂,正式讓他入主蘋果來帶領 iOS apps 的
PR。而除了那些之外他以外,Activision 的先驱者 P景逸SUV 總監 Nick Grange
也將在蘋果任職,同時會把入眼放在 平板电脑上頭;至於這兩位新血的投入,能不可能讓蘋果在 iOS
遊戲上边更上一層樓,二零一八年下八个月開始應該會有答案。

新的蘋果MacBook独有兩個洞(USB-C和耳機),對近年来的施用習慣來說就像是是有點不实惠;但又怎樣,你的中兴和三星GALAXY Tab也唯有兩個洞,別家能够換電池、插記憶卡、雙待機、有標準USB埠的手機或平板也沒比較好用、也沒有賣得更加好。

前言:

这一密密麻麻小说取作者在2012年问世的《一位的出版史》一书,完整表明请参阅2012年序;您可防止费下载本书简体完整版ePub或PDF,其余阅读和下载渠道则请参见介绍网页。简书版完全列表在此。

故此,假如你本来正是iOS用戶,其實你早已經習慣了兩個洞的機種了,只是自个儿沒發現而已;兩個洞的電腦,是(蘋果認為)你未來的急需,而蘋果近十年來一向都在滿足你未來的供给,实际不是現在的须求。

寫於2012年5月20日#####\

前兩天国印媒體上的「<a
href=’
href=’

<blockquote>蘋果傳涉嫌盜版侵權爭議,據新華網報導,大陸22名作家指控蘋果集团違法侵權文學文章,多達95部暢銷電子書在蘋果市肆街可廉價甚或免費下載,由此將向蘋果索賠5000萬人民幣並集體維權;對此蘋果僅表示會給予適當回應。</blockquote>

說實在話,從過去的紀錄、以及小人之心來看,這也只怕是大陸官方攻略性「鼓勵」民間人员對外国商人進行一個打臉的動作,表示「作者有在看你」,但蘋果以不告不理、告了還是不理的態度消極扬弃盜版橫行是無可以还是不可以認的事實,作者要好就备受其害、何况跟蘋果相關人员交過手、吵過架,他們確實就是「無法證實所以不關笔者事」、「小编們只是通路所以随便這個」的態度。

蘋果app
store仍旧是当下數位出版品最要害、最成功的銷售管道之一,讓非常多原先與app軟體和數位出版無緣的小團隊或個人也能站上國際舞台;可是從二零一八年年中以後,對於開發商送交作品的審查標準越趨嚴格,經常因為市場狀況而改變的范围和计策,也常令人無所適從。

雖然作者公司因為這樣吃了成千上万苦頭、做的東西也常因為枝微末節的来头被退件,但整體來說,蘋果對上架產品的品質(笔者是說品質)審查,還是維持整體水準的要求措施,所以還是比沒有好一點(關於這一點請參閱前文「Android,內容開發者的痛」)。

然而對於盜版,蘋果並沒有同樣嚴格的審查和執行標準,這一點小编在「<a
href=’
href=’

之所以,不管動機怎么着,作者期待這次大陸小说家控告蘋果的舉動可以更堅持長久。說句實在話,雖然小编二零一八年底也选择和煦的人脈,专断協助過台灣數位出版聯盟和九把刀<a
href=’
href=’

(在這裡岔個題外話:在查資料的過程中發現,2018年十一月的國外報導提出,中國是「免費」app的大世界第二大市場,而前述的「第二大行動app市場」則是以使用率計算,而非銷售量,但到了有些樂觀中文媒體卻成了「世界第二大市場」。這幾個講法字面上來看是基本上,但實質上是差比非常多的。光是「對開發者營收的貢獻度唯有2%」這句話,就盡在不言中了。)

作者還是老話一句,蘋果不是執法單位、大概也無力一一審查版權是不是合法,這些能够理解;但對於明顯有問題(疑似「不是九把刀出的九把刀」)的著述至少能够抽查、也必須创设確實會回應處理的事後舉報機制。這是從app商场賺進大把鈔票、現金多到不明了怎麼辦的蘋果起碼能够做的政工。

而是我預見的是這種審查機制未來大概的問題:截止后天為止,蘋果線上集团有號稱50萬個以上的app;而這些還只是通過審查上架的,沒通過的、開發中的數量或者數倍於此。雖然有个别技術層面的問題能够用自動化系統來檢測,但語言、文化、畫面尺度、或是現在所談的內容版權疑義等問題,還是得靠活人來審查。

問題是:前些天蘋果要請多少人來當評審委員?幾年之後假诺有幾百萬app上架,蘋果要請多少專職人員每一天看app?

固然蘋果將來有財力請幾萬個app審查員,這麼三人是还是不是能維持一貫的審查標準?這些人的素質和訓練是还是不是能對如此多樣的語言、文化、內容、版權問題做出一致而公正的判斷?要是有時候不能够(人總會有閃失誤判,這很平日),對於開發者是还是不是公平?

(「原封不動重送二次就會過」已經是業界傳說之一。)

若果有一天,app商号成長到佔據人們大半閱讀、遊戲、职业、溝通的時間,蘋果的審查機制是不是會越來越接近「神」的剧中人物?

這樣的機制,什麼時候會因為超過實體和哲學上的負荷、或是無法再負擔這麼神聖的責任而崩解?

這些問題不會馬上發生,但卻是蘋果在未來幾年中維持「app生態系」所必須面對的問題。近期破解(所謂「JB」)是局地使用者自身給的答案;而蘋果假若要幸免審查系統超載而崩解,也勢必多少要往這個方向考虑(但這句話並不代表本人鼓勵JB,笔者自个儿並不JB),將壓力釋放一些出來給社会群众体育、讓合法出版者一同参与對抗盜版的戰線,并非由一家集团、相對少數的人堅持扮演「神」的剧中人物。

道理很簡單,沒有人可以装扮神;而試圖扮演神的結果,則或然是有一天在外头、或是在家裡養出本身都沒辦法駕馭的怪獸。

不認同蘋果嗎?沒關係,其實選擇還非常多;但有趣的是,依旧有无数人會選擇向本身未來的需求靠攏。說這是蘋果創造出來讓你遷就的供给嗎?有八分之四是,但有五成不是。

未來本來正是會往簡約化發展(當然,這個說法有點時空悖論的含意),然後把空出來的空間留給其余未來的技術;另四分之二則是像蘋果這麼敢於挑戰市場習性(恐怕說試圖創造市場習性),讓產品突變提早發生。

過去十年,蘋果至少做過伍遍這樣的事务,而我们也都一邊抱怨一邊接受,况且无名把蘋果推上举世市场股票总值最高手艺集团业之一的寶座。

套句社會新聞方今常用的說法,正是會有這樣的結果,過去對蘋果設計埋單的你小编都推了一把;你只供给兩個洞,只是本人還沒有意會過來。

參考閱讀:

相关文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

网站地图xml地图